Креативный менеджмент

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1. Становление креативного менеджмента………………………………………...4

2. Характеристика креативного менеджмента……………………………………..5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..11

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………12

Актуальность темы. Потребность в генерации новых идей и принятии стратегических решений реализуется в различных проявлениях: организации управления, методологии разработки управленческих решений, реструктуризации компании и пр. Одно из последствий реализации этой потребности - появление креативных менеджеров, которых отличает повышенное внимание к исследовательскому подходу в оценке внешней и внутренней ситуации, разработке стратегических управленческих решений в условиях неопределенности и конкуренции. Талант руководителя и менеджера проявляется в яркой индивидуальности, нестандартности стратегического мышления и широком кругозоре, сформированном на основе интеллекта. Для креативного менеджмента характерна одна существенная черта: любая проблема рассматривается как задача или ситуация, в которой кроются какие-либо дополнительные возможности для компании. Креативность - одна из основных черт творчески одаренной личности, проявляющаяся в способности порождать что-то новое в различных сферах жизнедеятельности. В современное время в крупных компаниях популярна должность креативного директора.

Цель работы – изучение креативного менеджмента.

Объектом исследования является креативный менеджмент.

Предметом исследования является креативный менеджмент как фактор креативности потенциала коллектива.

Поставлены задачи:

 изучить становление креативного менеджмента;

 дать характеристику креативного менеджмента.

Нормативная основа исследования - нормативные правовые акты, теоретические исследования, содержащиеся в публикациях, монографиях таких авторов, как Б. С. Карпова, В.А. Балуев, И.В. Баранов, П. Борисов.

Структура данной работы состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.