Брендинг и ребрендинг в управлении предприятием.

Содержание

Введение 3

1. Особенности брендинга в управлении предприятием 4

2. Ребрендинг в управлении предприятием 8

Заключение 13

Список литературы 14

Введение

Бренд – это восприятие, причина для выбора. Продукты делаются на заводах. Бренды создаются в умах у людей. Брендинг – это процесс управления восприятием людей, процесс его изменения от текущего – к желаемому. Для всех целевых аудиторий – инвесторов, населения, бизнеса и так далее.

Бренд – это механизм для достижения конкурентоспособного преимущества для фирм через дифференцирование товара фирмы, причем признаки, дифференцирующие бренд, есть как раз те признаки, которые обеспечивают клиента выгодами, за которые он согласен платить. Конкурентоспособное преимущество может быть определено в терминах дохода, прибыли, добавочной стоимости (в маркетинговом истолковании этого термина) или рыночной доли. Выгоды потребителя могут быть реальны или иллюзорны, рациональны или эмоциональны.

Самое «узаконенное» определение бренда принадлежит Американской ассоциации маркетинга (англ. American Marketing Association): «имя, термин, знак, символ или дизайн или комбинация всего этого, предназначенные для идентификации товаров или услуг одного продавца или группы продавцов, а также для отличия товаров или услуг от товаров или услуг конкурентов» . Это правовое определение, принятое в законодательстве и правоприменении в большинстве стран.

Целью данной работы является проведение исследования брендинга и ребрендинга в управлении предприятием. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) рассмотреть особенности брендинга в управлении предприятием,

2) проанализировать ребрендинг в управлении предприятием.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов по проблеме исследования.