Риск-менеджмент глобального (национального) масштаба.

Содержание

Введение 3

1. Сущность, принципы и функции риск-менеджмента 4

2. Особенности риск-менеджмента глобального масштаба 7

Заключение 13

Список литературы 14

Введение

Система риск-менеджмента ориентирована на достижение необходимого баланса между получением доходов и сокращением убытков от предпринимательской деятельности и призвана быть составной частью системы менеджмента предприятия, т.е. должна быть интегрирована в общую стратегию компании, ее бизнес-план и деятельность. Лишь при выполнении данного условия использование системы риск-менеджмента является эффективным.

Внедрение системы риск-менеджмента в практику предприятий позволяет обеспечивать стабильность их развития, повышать обоснованность принятия решений в рискованной ситуации, улучшать финансовое положение за счет реализации всех видов деятельности в контролируемых условиях.

Большинство предприятий при реализации бизнес-процессов сталкиваются систематически с необходимостью управлять разными типами рисков. Именно поэтому высшее руководство фирмы должно добиваться того, чтобы необходимость риск-менеджмента признавалась всем персоналом организации в качестве фактора первостепенной важности.

Управление рисками может быть связано и негативными, и с благоприятными последствиями. Сущность управления рисками заключается в том, чтобы выявлять потенциальные отклонения от запланированного результата и управлять такими отклонениями для улучшения перспективы, снижения убытков и повышения обоснованности принимаемых решений.

Целью данной работы является проведение исследования риск-менеджмента глобального (национального) масштаба. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) рассмотреть сущность, принципы и функции риск-менеджмента,

2) изучить особенности риск-менеджмента глобального масштаба.