Практическая деятельность по управлению социальными процессами на отечественных промышленных предприятиях, ее фактические и теоретико-методические результаты.

Введение 3

1. Теоретические социального управления в организации 4

1.1. Социальная политика организации 4

1.2. Социальные цели управления в организации 4

2. Практическая деятельность по управлению социальными процессами в организации 4

2.1. Механизм управления социальными процессами в организации 4

2.2. Социальное управление персоналом организации 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Социально-экономические изменения, произошедшие в нашей стране в последние десятилетия, и особенности современного периода экономики России обусловили необходимость поиска новых механизмов управления социальными процессами в обществе. В сложившихся условиях растет потребность в развитии активности отдельных организаций в решении разнообразных социальных проблем.

Организации, являясь важным элементом структуры общества, формируются, прежде всего, для достижения собственных разнообразных целей — производство материальных ценностей, оказание услуг, получение максимального дохода и др. Все элементы и процессы организации подчинены достижению этих целей. Так как реализация генеральных стратегий организаций не может быть осуществлена без обеспечения интересов работников, умеющих и желающих работать с высокой трудовой отдачей, то и создание условий трудовой жизни, способствующих реализации инициативы работника и актуализации его личных интересов в процессе профессиональной деятельности является условием успешной работы организации. Организация, реализуя свои цели, предстает для индивидов в качестве уникальной социальной среды, в которой реализуются их значимые материальные и духовные потребности, складываются социальные взаимосвязи, формируются жизненные сценарии и стереотипы, функционируют культурные нормы и ценности.

Но социальная политика организации не может быть ориентирована только на удовлетворение потребностей работников, но должна быть нацелена на формирование у работников значимых для организации социальных качеств и потребностей, которые реализуются затем в трудовой деятельности, и обеспечивают, в свою очередь, удовлетворение целей организации и общественных потребностей.

Цель контрольной работы заключается в изучении деятельности по управлению социальными процессами в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- определить сущность социальной политики организации;

- охарактеризовать цели управления социальными процессами;

- изучить механизм управления социальными процессами на предприятиях;

- изучить социальное управление персоналом и оценку эффективности данной деятельности.

Методологической основой работы выступают методы анализа, обобщения, логический и другие.

По структуре контрольная работа состоит из введения, двух пунктов, разделенных на подпункты, заключения и списка использованной литературы.