Разработка Проекта организации строительства гражданского или промышленного здания

1. Введение 3

2. Основные особенности строительного производства 4

3. Предпроектная подготовка строительства 5

4. Технико-экономическая оценка проектов организации строительства и работ 8

5. Работы подготовительного периода 9

6. Характеристика строительства 11

6.1. Конструктивные решения здания 11

7. Решения по технологической последовательности и методам производства работ. 12

7.1.Земляные работы 12

7.2. Монтаж фундаментов 13

7.3. Монтаж конструкций надземной части 13

7.4. Устройство кровли 14

7.5. Монтаж витражей 14

7.6. Устройство полов 14

8. Ведомость машин, механизмов, приспособлений 14

9. Объемы строительно-монтажных и специальных работ 16

9.1. Определение объемов общестроительных работ 16

9.2. Определение трудоемкостей строительно-монтажных и специальных строительных работ 19

9.3. Ведомость трудоемкости работ и потребности в машино-сменах 20

9.4. Определение потребности в материалах, конструкциях и деталях. 23

9.5. Сводная ведомость материалов, конструкций и деталей 25

10. Проектирование стройгенплана 26

10.1. Расчет приобъектных складов 26

10.2 Расчет временных зданий и сооружений 27

10.3 Расчет потребности в электроэнергии 28

10.4. Расчет искусственного освещения строительной площадки. 29

10.5. Расчет временного водоснабжения 29

11. Охрана труда и окружающей среды 30

12. Список литературы

Строительство – это особая отрасль народного хозяйства, которая занимает-ся не только возведением новых зданий и сооружений, но и их реконструкцией, капитальным ремонтом.

Чтобы построить новое здание или сооружение предварительно осу-ществляют инженерные изыскания, формулируют проектную документацию, которую подвергают согласованию в различных инстанциях, и только потом приступают к выполнению строительно-монтажных работ, которые должны быть обеспечены необходимыми механизмами, материалами, квалифицирован-ной рабочей силой и т.д.

Все эти процессы необходимо тщательно спланировать, увязать по времени, при необходимости скорректировать.

Большое значение в строительстве имеет правильная организация строительного производства. Применение сетевых и линейных моделей календарного планирования обеспечивает возможность оптимизации календарного плана, а также позволяет достаточно точно описать принятую технологию строительства, взаимосвязь между работами и отдельными исполнителями, выполнение нормативного срока с максимально возможным совмещением работ на объекте.

Календарное планирование строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначено для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Сроки работ используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.

Не меньшее значение для производительной работы имеет организация поточных методов работ. Применение поточного истода позволяет использовать специализированные бригады рабочих заданного профессионального состава, оснащение поставленным парком машин. Поточный метод позволяет обеспечивать планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций .

Основой для проектирования производства работ должны быть индустриальные методы их выполнения, комплексная механизация и поточность строительных процессов, применение новых технологий, конструкций и материалов.

Согласно СНиП 3.01.01-85, в состав ППР на выполнение отдельных видов работ входят:

- технологические карты производства работ, схемы операционного контроля качества, данные о потребности в основных материалах, полуфабрикатах, конструкциях и изделиях, а также используемых машинах, приспособлениях и оснастке;

- календарный план производства работ;

- строительный генеральный план объекта;

- пояснительная записка с необходимыми расчетами, обоснованиями и технико-экономическими показателями.