Построение системы адаптации персонала с учетом корпоративной модели управления ОАО «Российские железные дороги»

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 4

1.1 Сущность понятия, виды и факторы адаптации 4

1.2. Необходимость адаптации персонала в конкурентоспособной организации, ее цели, организация, оценка эффективности 4

1.3. Особенности адаптации персонала в зарубежных и отечественных организациях, влияние на нее корпоративной модели управления 4

2. АНАЛИЗ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ» 4

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4

2.2 Кадровый аудит предприятия 4

2.3 Анализ состояния системы управления персоналом и адаптации персонала 4

3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДАПТАЦИИ ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА 4

3.1 Разработка программы адаптации 4

3.2 Разработка процедур и действий в рамках программы адаптации 4

3.3 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 4

ПРИЛОЖЕНИЯ 4

В настоящее время особое значение для работодателей приобретает проблема подбора кадров и последующее включение новых работников в коллектив. Каждый предприниматель стремится иметь сплоченный коллектив, и потому адаптация новых сотрудников является для него важной задачей. В то же время, в современном мире каждый человек сталкивается с необходимостью работать, а значит и вливаться в новый коллектив. Таким образом, проблема адаптации на новом месте работы становится актуальной и для самой личности. Прежде всего, следует знать, что адаптация персонала в организации — это приспособление компании и работника друг к другу. Перед сотрудником встают новые задачи, методы работы, его окружают незнакомые коллеги, и ему необходимо привыкнуть к новым условиям. Процесс адаптации персонала в организации не всегда регулируемый. Не все работодатели считают нужным разрабатывать систему, финансировать ее и отрывать опытных сотрудников от работы, чтобы упростить вхождение в должность новому работнику. Тем не менее адаптация персонала в организации должна быть тщательно проработана, что позволит избежать затрат, связанных с увольнением, поиском, подбором и наймом персонала.

Цель исследования - построение системы адаптации персонала с учетом корпоративной модели управления.

Объект исследования – система адаптации персонала организации.

Предмет: система адаптации персонала с учетом корпоративной модели управления.

Задачи исследования:

1) изучение теоретических аспектов построения системы адаптации персонала;

2) анализ состояния системы управления персоналом и адаптации персонала ОАО «РЖД»;

3) построение системы адаптации персонала с учетом корпоративной модели управления ОАО «РЖД»;

4) определение социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.

Степень научной разработанности проблемы. Адаптация всегда была объектом внимания ученых таких отраслей науки, как биология, антропология, философия, психология, социология. Активное развитие учение получило с середины XX в. в трудах П.С. Кузнецова, В.И. Медведева, И.А. Милославовой, Е.В. Руденского. Существенный вклад в теорию проблем адаптации персонала внесли О.Н. Полякова, И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, А.В. Тебекин, Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова и другие ученые, в работах которых исследовались ее сущность, виды, факторы. Вопросы процесса адаптации, содержания ее механизма, разработки программ введения нового персонала в организацию, а также возможностей использования наставничества для повышения эффективности мероприятий, осуществляемых в первые дни работы «новичка», нашли отражение в трудах А.Я. Кибанова, Е.А. Митрофановой, К.Э. Оксинойда, В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцева, С.А. Петровой, Ю.Е. Ефремовой и других ученых.

Теоретико-методологическую основу исследования составили научные разработки, положения и выводы отечественных и зарубежных ученых различных научных областей: управления человеческими ресурсами, экономической теории, философии, психологии. Методологической базой исследования явились такие методы научного познания, как анализ и синтез, индукция, дедукция, группировка, сравнение, анкетирование.

Экспериментальная база исследования: ОАО «Российские железные дороги».

Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка литературы состоящего из 53 источников.