Влияние внешней среды на управление организационным поведением

Содержание

Введение 3

1. Характеристики внешней среды организации 3

2. Понятие и цели организационного поведения 3

3. Влияние внешней среды на управление 3

Заключение 3

Список литературы 3

Введение

Управление организацией — весьма сложная задача. Для современных организаций анализ возможностей и ограничений преобразований тесно связан с особенностями культуры. Вплоть до начала 1980 года ученые, занимающиеся проблема организации, не уделяли достаточного внимания концепции организационной культуры.

Как и факторы внутренней среды, факторы внешнего окружения взаимосвязаны. Под взаимосвязанностью факторов внешней среды понимается уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Кроме взаимосвязанности внешняя среда характеризуется сложностью (числом факторов, на которые фирма обязана реагировать), подвижностью (скоростью, с которой происходят изменения в окружении), неопределенностью (функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой информации).

Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно подчеркнуть, что организация может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия и тем самым активно участвовать в формировании возможностей и в предотвращении угроз ее дальнейшему существованию. Целью данной работы является изучение влияния внешней среды на управление организационным поведением. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) Рассмотреть характеристики внешней среды организации;

2) Изучить понятие и цели организационного поведения;

3) Исследовать влияние внешней среды на управление.