На выбор из списка (отличная от заказа 89771)

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на предприятии 3

1.1 Система технического обслуживания и ремонта 3

1.2 Управление техническим обслуживанием и ремонтами в современных условиях 3

2. Анализ процесса обслуживания оборудования на предприятии 3

2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО «ЧелябНИИКонтроль» 3

2.2 Анализ процесса облуживания оборудования на примере предприятия ЗАО «ЧелябНИИКонтроль» 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

Введение

Сейчас на российском рынке, при его острой конкурентной борьбе, перед предприятиями стоит важная задача, связанная с повышением их конкурентоспособности. Возможность выпуска конкурентоспособного продукта по совокупности таких показателей, как цена, качество и сроки изготовления, находится в прямой зависимости от состояния оборудования – активно используемой части основных фондов.

Эффективное управление системой ремонтного обеспечения организации очень трудно из–за следующих реалий российской промышленности:

 высокая степень износа главных фондов в индустрии,

 темпы их списания и подмены не превосходят 2–ух процентов в год,

 большой уровень издержек на ремонт.

Все перечисленной выше становится сдерживающими факторами предстоящего развития предприятия.

Отсюда вытекает необходимость улучшать систему технического обслуживания и ремонта оборудования, как одну из главных проблем на предприятиях, так как:

 производительность труда главных рабочих в значимой мере находится в зависимости от технического состояния и работоспособности оборудования, продолжительности его простоев из–за ремонта, возможности службы технического обслуживания и ремонта стремительно и с наименьшими затратами устранять неисправности оборудования,

 без своевременного и высококачественного ремонта и технического обслуживания нереально обеспечить выпуск продукции соответствующего качества,

 перед предприятиями стоит задача достигнуть максимально вероятной отдачи от вложенного капитала.

Так же в условиях рыночной экономики нужно усиление конкуренции и быстрое развитие научно–технического прогресса, направленное на результаты деятельности вспомогательных служб предприятия. Это и оказывает все растущее значение на конечные результаты деятельности предприятия – выпуск продукции высочайшего качества и получение прибыли.

Актуальность темы в том, что, учитывая усложнение и увеличение стоимости оборудования, нехватку различных видов ресурсов, рациональное техническое обслуживание и ремонт оборудования играют все большую роль в деятельности предприятий, оказывая существенное влияние на качество, стоимость выпускаемой продукции и конкурентоспособность предприятия в целом.

Цель работы – усовершенствование процесса технического обслуживания и ремонта оборудования на примере предприятия ЗАО «ЧелябНИИКонтроль».

Исходя из этого, были поставлены следующие задачи:

1) изучить теоретические основы управления процессом технического обслуживания и ремонта оборудования;

2) рассмотреть процесс обслуживания оборудования на примере предприятии ЗАО «ЧелябНИИКонтроль»;

3) разработать метод совершенствования деятельности в области управления процессом технического обслуживания и ремонта оборудования на ЗАО «ЧелябНИИКонтроль».

Объект исследования – процесс технического обслуживания и ремонта оборудования на ЗАО «ЧелябНИИКонтроль».

Предмет исследования – проблемы управления процессом технического обслуживания и ремонта оборудования на примере ЗАО «ЧелябНИИКонтроль».