Власть и партнёрство в управлении

Оглавление

Введение……………………………………………………………………2

Глава 1. Власть в управлении……………………………………………4

1.1.Власть и влияние……………………………………………………….4

1.2.Классификация власти………………………………………………..10

Глава 2. Партнерство в управлении…………………………………….19

2.1.Понятие партнерства и его роль в менеджменте……………………19

2.2. Социальное партнерство……………………………………………..20

Заключение.…………………………………………………………...……28

Список используемой литературы……………………………………….30

Введение.

Одним из насущных вопросов менеджмента сегодня является разделение власти на предприятии, организации, фирме. Каким должен быть менеджер - заурядным директором или демократичным управляющим? Обязан ли менеджер держать под контролем весь рабочий процесс или же стоит предоставлять самостоятельность подчиненным? В реалии выбор принципов управления находится в прямой зависимости от привычек и характера руководителя.

Успех менеджера зависит не от того, что он делает, а от того, как он побуждает других к действиям. Мотивировать или побуждать сотрудников можно лишь влияя на них определенным образом.

Рыночная экономика обусловливает содержание и характер, а также устройство социально трудовых отношений. Чтобы достичь целей и решить задачи субъектов данных отношений – работодателей и наемных работников, мотивы которых само собой разнятся, и одновременно создать условия для получения обоюдного результата нужно обеспечить гармоничное взаимодействие данных субъектов посредством определенного механизма. Сегодня это - социальное партнерство.

Актуальность курсовой работы состоит в том, что в контексте современного управления максимального эффекта можно достигнуть, если каждый сотрудник, будучи частью команды, вносит свою лепту в развитие общего дела фирмы. Надо помнить, что любой работник находится под влиянием конкретного типа власти, сформировавшегося на предприятии или в фирме, и сам сотрудник, являясь представителем организации, для реализации своих полномочий наделен ею. Объем власти, делегируемый от высших уровней управления нижестоящим, является значимым фактором продуктивного развития организации.

Целью данной курсовой работы является анализ власти и партнерства в управлении организацией.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы власти и партнерства в управлении;

2. Сравнить разные формы и виды власти.

Объектом исследования являются власть и партнерство в управлении.

Предметом исследования служит анализ власти и партнерства в управлении.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.