Анализ процесса материальной мотивации персонала на примере охранного предприятия «Арсенал»

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты процесса материальной мотивации персонала в организации 3

1.1. Сущность процесса материальной мотивации персонала 3

1.2. Особенности процесса материальной мотивации персонала в отечественном бизнесе 3

1.3. Анализ зарубежного опыта 3

Глава 2. Организационно-кадровый аудит и предложения по совершенствованию «проблемной» подсистемы управления персоналом 3

2.1. Характеристика предприятия и кадровый аудит организации 3

2.2. Анализ «проблемной» функциональной подсистемы управления персоналом. 3

2.3. Предложения по совершенствованию «проблемной» функциональной подсистемы управления персоналом. 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 3

ПРИЛОЖЕНИЯ 3

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы мотивации работников предприятий остаются в настоящее время очень актуальными, так как от правильно разработанных систем мотивации зависят результаты деятельности предприятий.

«Мотивация» и «стимулирование» два близких понятия, однако, если понятие «стимул» употребляется в основном для обозначения материального или морального поощрения, то «мотив» используется более широко и охватывает все стороны поведения работника.

В деятельности предприятия материальное стимулирование играет огромную роль, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.

Материальное стимулирование труда работников играет важную роль для повышения результативности организации и развития экономики страны, потому как прибыль организации не используется только для нужд работодателя, а идет на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства.

Кадры организации – это важный ресурс организации. Разработка и практическое применение новых мотивационных систем непосредственно в организациях, позволяют привлекать в большей степени новых высококвалифицированных специалистов, способных управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда работника.

Таким образом, все вышеизложенное подтверждает актуальность настоящего исследования.

Целью курсовой работы является анализ процесса материальной мотивации персонала на примере конкретного предприятия.

Объектом исследования данной работы является материальная мотивация персонала.

Предмет исследования – процесс материальной мотивации персонала.

На основе объекта, предмета и цели исследования были разработаны следующие задачи:

1) изучить теоретические аспекты процесса материальной мотивации персонала в организации;

2) провести анализ процесса материальной мотивации персонала на предприятии ООО ЧОП «Арсенал»;

3) разработать рекомендации по совершенствованию материального стимулирования труда работников ООО ЧОП «Арсенал».

Экспериментальной базой исследования является ООО ЧОП «Арсенал» г. Челябинска.

Методологической и теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, раскрывающие содержание и условия успешного функционирования малого бизнеса.

В процессе исследования были использованы методы группировки, классификации, абстрагирования, формализации, аналогии, моделирования.

Практическая применимость полученных результатов исследования заключается в возможности внедрения комплекса мероприятий, направленных на совершенствование стимулирования труда предприятия руководством организации и повышении на этой основе эффективности деятельности рассматриваемого хозяйствующего субъекта.

Структура курсовой работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка состоящего из 50 наименований и приложений из 4 шт.