Организационная культура

Введение 3

1. Понятие, уровни, признаки и функции организационной культуры 4

1.1. Сущность организационной культуры 4

1.2. Типы организационной культуры 8

2. Формирование организационной культуры 11

2.1. Этапы формирования организационной культуры 11

2.2. Факторы, влияющие на организационную культуру 16

3. Формирование и развитие организационной культуры в практике развитых стран 21

Заключение 27

Список использованных источников 28

Приложения 32

Современная нестабильная социально-экономическая ситуация требует от всех типов предприятий быстрой адаптации к изменяющейся внешней среде, что обусловливает острую необходимость в социологической диагностике состояния организационной культуры как важного компонента жизнедеятельности любой компании.

Именно организационная культура способна облегчает многие симптомы кризиса, но она будет эффективно только при условии четко реализованной и хорошо спланированной маркетинговой и бизнес-стратегии.

Сегодня многие предприятия рассматривают задачу формирования организационной культуры как важнейший резерв, обеспечивающий повышение производительности труда, во многом определяющий направление и успех развития бизнеса.

Организационная культура все более осознается и воспринимается в качестве субъективно-объективного, социокультурного, институционального факторов, объясняющих и косвенно обеспечивающих экономическую динамику, что обуславливает актуальность темы исследования.

Целью исследования является изучения теоретических аспектов формирования организационной культуры предприятия. Задачи:

• Изучить понятие, элементы и типы организационной культуры.

• Изучить методы исследования организационной культуры.

Объектом исследования является организационная культура предприятия. Предметом исследования является формирование организационной культуры предприятия.

Теоретическую базу исследования составили учебные пособия, статьи из периодической печати по теме исследования.