Стратегия предпринимательского поведения.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Предпринимательское поведение как предмет социальноэкономического анализа. 4

1. 1.Основные факторы выбора предпринимательского поведения 4

1.2.Психологические аспекты риска в предпринимательской деятельности 4

1.3.Значение выбора предпренимателя и его особенности 4

ГЛАВА 2. Социокультурные характеристики предпринимательского поведения 4

2.1. Рисковый характер предпринимательской культуры 4

2.2.Традиции предпринимательства в России 4

2.3.Экономический механизм выбора стратегии поведения предпренимателя 4

2.3.Экономический механизм рационального выбора предпринимательского поведения 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 4

ВВЕДЕНИЕ

Понятие социального предпринимательства многогранно, оно отражает широкий спектр задач и особенностей, присущих ему. Уже само название указывает на то, что приоритетом для этого вида экономической деятельности является не извлечение прибыли и ее максимизация, а решение или смягчение существующих социальных проблем, смягчение их последствий. Социальный предприниматель ставит перед собой задачу внесения положительных изменений в инфраструктуру общественной системы стремится, не подстроится под неё и приспособить свою деятельность под существующие условия, а стремится активно преобразовать ее для достижения долгосрочного и устойчивого эффекта.

Таким образом, под социальным предпринимательством понимается предпринимательская деятельность, нацеленная на смягчение или решение социальных проблем, и характеризующаяся следующими основными признаками: социальное воздействие, инновационность, самоокупаемость и финансовая устойчивость, предпринимательский подход.

Понятие «социальное предпринимательство» сравнительно ново для России, однако само явление в России возникло ещё на рубеже XIX—XX вв., и на сегодняшний день в нашей стране ведет свою деятельность множество социальных предприятий. Первым и основным фондом поддержки социального предпринимательства в нашей стране является Фонд региональных социальных программ “Наше будущее”. Российских социальных предпринимателей можно разделить на три категории.

Первые — представители специализированных предприятий, например - ООО «Картонажно-переплетная фабрика», созданная на базе бывшей артели, производит картонную упаковку и обеспечивает работой инвалидов . Ко второй категории относятся некоммерческие организации, взявшие коммерческий ориентир, путем осуществления предпринимательской деятельности, соответствующей социальным целям этой организации. Таких в России большинство. К примеру, в Санкт-Петербурге работает благотворительный фонд «Надежда», выпускающий реабилитационное оборудование для пожилых, инвалидов, людей, перенёсших серьёзную травму. И третья категория социальных предпринимателей — представители малого бизнеса, чья цель — не выгода, а решение проблем социально-незащищённых категорий граждан. Так, например, в Екатеринбурге «Научно-социальный центр „Эльфо“ производит психологическую и физическую реабилитацию детей при помощи иппотерапии. Социальное предпринимательство в России стоит на пути становления и развития, но все еще остаётся уязвимым сектором народного хозяйства (экономики), в связи, с чем необходима их государственная поддержка.