Розничная торговля спортивной обуви

Содержание

Введение……………………………………………………………….……………………3

1 Исходные данные………………………………………………………………………...5

2 Организационный план…………………………………………………………….……6

3 Анализ и выбор поставщиков товаров…………………………………………………8

4 Планирование ассортимента и товарооборота по закупочным ценам………….10

5 Расчет издержек обращения и первоначальных затрат…………………………..12

6 Торговый план………………………………………………………………………….15

6.1 Планирование минимально необходимого объема розничного товарооборота …15

6.2 Планирование товарооборота на год……………………………………………..17

7 План маркетинга………………………………………………………………………19

8 Налогообложение торговой организации…………………………………………..25

9 Основные показатели эффективности деятельности торговой организации……….26

Заключение………………………………………………………………………………..29

Список использованных источников……………………………………………………30

Введение

Фирма ООО “Онтарио” является обществом с ограниченной ответственностью. Основными видами деятельности являются розничная и оптовая продажа продуктов питания. Клиенты фирмы – люди среднего достатка обычные покупатели, оптовыми клиентами являются организации оптовые продавцы спортивно обуви. Норма прибыли сейчас составляет 10% в уже существующих магазинах. С целью расширения объемов продаж фирма предполагает открыть новый магазин-магазин спортивной обувив спальном районе города Москва. Отсутствие конкуренции в этом районе и наличие большого количества потенциальных покупателей обещает повышение объема продаж, увеличение нормы прибыли до 15%.

Реализация настоящего бизнес плана предполагает открытие магазина спортивной обуви. Развитие данного проекта потребует время равное приблизительно одному году, по истечение которого будут решены ремонтные, закупочные организационные задачи и формирование необходимого ассортимента, а также привлечение постоянных потребителей.

Уверенность в успешном развитии дел базируется на произведённом анализе рынка, на котором предстоит работать, наличие у организаторов проекта опыта работы в данном направлении, наличие половины требуемых для реализации проекта средств, наличие в собственности помещения под супермаркет.

Дополнительное финансирование необходимо на решение следующих задач.

- ремонт помещения с использованием современных материалов;

- монтаж пожарной и охранной сигнализации;

- закупка и установка современного торгового оборудования;

- приобретение компьютера с принтером для оснащения рабочего места старшего менеджера по продажам и сервисному обслуживанию;

- приобретение компьютера с принтером для оснащения рабочего места бухгалтера-кассира;

- приобретение транспорта для доставки товаров, вычислительной техники и других товаров.

Потребителями магазина спортивной обувивыступают местные жители. Причем спрос на товары носит постоянный характер. В выбранном для магазин спортивной обуви месте проживает порядка 5500 семей, отсутствуют реальные конкуренты, как по цене так и по ассортименту, что позволяет быть уверенными в успехе реализации данного бизнес плана.