Кадровая политика в государственном бюджетном учреждении

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты кадровой политики в государственном бюджетном учреждении 4

1.1. Сущность, типы и модели кадровой политики в государственном бюджетном учреждении 4

1.2. Направления и показатели результативности кадровой политики в государственном бюджетном учреждении 7

1.3. Передовые практики формирования и реализации кадровой политики в государственном бюджетном учреждении 12

1.4. Методика анализа кадровой политики в государственном бюджетном учреждении 15

Выводы по главе 1 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что государственная и муниципальная служба находится на стадии становления, идет активный поиск иных подходов и идей, разрабатываются новые механизмы и технологии управленческой деятельности.

Результативность механизма реализации государственной кадровой политики во многом зависит от уровня и состояния общества, органов власти и управления. Какие меры смогут обеспечить приток на госслужбу квалифицированного, высоконравственного персонала?

Кадровая деятельность органов власти, осуществляемая методом проб и ошибок в условиях постоянных структурных перестроек государства, как правило, приводит к утрате профессионализма, оттоку лучших кадров, ведет к деморализации персонала и в конечном счете сказывается на качестве и эффективности государственной и муниципальной службы.

Предмет исследования- место и роль кадровых технологий в системе управления персоналом государственной службы.

Объект исследования – инновационные аспекты развития системы кадровой политики государственных гражданских служащих.

Целью работы является изучение места и роли кадровых технологий в системе управления персоналом государственной службы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. раскрыть организационно-правовые вопросы реализации кадровой политики в органах власти в Российской Федерации

2.отразить особенности системы профессионального образования и развития муниципальных служащих.

3. определить перспективные направления реализации государственной кадровой политики.

Структурно работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.