Совершенствование логистической деятельности ООО"Профи" на основе внедрения концепции "Точно в срок

Введение 3

1. Исследование существующего положения менеджмента деятельности предприятия ООО «Профи» 3

1.1 Анализ производственно – хозяйственной деятельности ООО «Профи» 3

1.2 Анализ транспортной деятельности предприятия 3

1.3 Анализ финансового состояния предприятия 3

2. Теоретические основы логистических систем и цепей поставок предприятия 3

2.1 Обзор современных теоретических решений мирового опыта по решению проблемы 3

2.2 Обоснование плановых положений в решении проблемы 3

3. Разработка предложений по реализации решения проблемы на предприятии 3

3.1 Расчет плановых параметров 3

3.2 Предлагаемый проект реализации предложенных мероприятий 3

3.3 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

Если бы у производителей была возможность, заранее предугадывать все желания клиентов, можно было бы все делать не спеша, упреждая события задолго до их зарождения. Пока же крупные корпорации вынуждены постоянно торопиться, пытаясь не отстать от наметившихся тенденций, и заботиться о своевременной модернизации производства.

Такая стратегия позволяет им закупать и получать необходимые компоненты непосредственно перед применением сборочной линии. Соответственно, снижаются затраты на управление запасами и хранение временно не используемых элементов.

Актуальность концепции производства «точно в срок» состоит не только в снижении производственных запасов и соответствующих издержек, но и в том, что фактически только в такой системе производство делается ясным, понятным, управляемым. Благодаря этой системе улучшаются отношения с заказчиками, увеличивается объем реализации, улучшается положение фирмы на рынке, ее финансовое состояние, повышается конкурентоспособность.

Внедрение данного метода сдерживают такие факторы, как неудовлетворительное качество продукции, нарушение сроков поставки и оплаты за товар, ошибки и сбои в передаче информации между заказчиком и поставщиком.

Производственная система должна обладать крайне высокой реакционной способностью, поскольку все задержки сведены к минимуму и нет никаких отставаний в виде невыполненной работы. На практике короткое время цикла достигается только при точном соответствии производственных мощностей и потребностей рынка и при стабильной работе поставщиков.

Данный метод хорошо работает только в условиях стабильного и предсказуемого спроса.

Предмет исследования – логистическая деятельность.

В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Профи».

Целью исследования является совершенствование логистической системы на ООО «Профи» на основании концепции «Точно в срок».

Задачи, решаемые в процессе написания выпускной квалификационной работы:

1. Провести анализ производственно – хозяйственной деятельности ООО «Профи».

2. Дать характеристику транспортной деятельности предприятия.

3. Провести анализ финансового состояния предприятия

4. Сделать обзор современных теоретических решений мирового опыта по решению проблемы.

5. Дать обоснование плановых положений в решении проблемы.

6. Произвести расчет плановых параметров.

7. Рассмотреть предлагаемый проект реализации предложенных мероприятий.

8. Дать экономическое обоснование предложенных мероприятий.

Теоретической основой для написания работы стали работы по логистике таких исследователей как Миротина Л.Б., Михайловой О.И., Неруша Ю.М., Радионова А.Р., исследователей организации производства и материально–технического снабжения Багриновского К.А., Рубцова В.А., Осипова Л.В., Семененко А.И. и Фатхутдинова Р.А.