SWOT-анализ деятельности предприятия

Введение 3

1. Общая характеристика компании Макдональдс 5

2. Анализ внешней среды компании Макдональдс 7

3. Анализ внутренней среды в компании Макдональдс 11

4. Swot-анализ компании Макдональдс 14

5. Разработка стратегии развития компании Макдональдс 16

Заключение 20

Список литературы 22

Стратегическое планирование определяет роль маркетинга в организации. Общая стратегия предприятия и ее маркетинговая стратегия во многом совпадают. Маркетинг заботится о нуждах потребителя и о способности предприятия удовлетворить их. Для выявления факторов, которые влияют на деятельность предприятия со стороны внутренней и внешней среды, проводится SWOT-анализ.

SWOT-анализ – метод стратегического планирования, который заключается в выявлении факторов внутренней и внешней среды предприятия и разделение их на четыре части: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы.

SWOT-анализ – один из распространенных методов анализа, применяемый в маркетинге. SWOT дает представление о ситуации и указывает, как в дальнейшем надо действовать, используя сильные стороны, что бы максимально увеличить возможности и уменьшить угрозы. Хорошая стратегия должна учесть и связать все эти факторы. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является проведение SWOT-анализ компании Макдональдс.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- дать общую характеристику компании Макдональдс;

- выполнить анализ внешней среды компании Макдональдс;

- осуществить анализ внутренней среды в компании Макдональдс;

- исследовать Swot-анализ компании Макдональдс;

- разработать стратегию развития компании Макдональдс.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность компании Макдональдс.

Предметом исследования является SWOT-анализ компании Макдональдс.

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Пичурин И.И., Савчук Г.А., Васильев Т.А. и др.