Социальный паспорт организации" (на примере)

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические основы управления социальным развитием организации 4

1.1 Понятие и структура социального паспорта организации 4

1.2 Управление факторами социального развития организации 4

2. Анализ социального паспорта предприятия как определение направлений социального развития медицинской организации 4

2.1 Общая характеристика деятельности НП «Клиника Святой Елизаветы» 4

2.2. Направления социального развития НП «Клиника Св. Елизаветы» на основе анализа показателей социального паспорта 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложения 4

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы социального развития организации и его совершенствования обуславливается тем, что в современном мире благосостояние компании, в том числе экономическое, все больше становится зависимым не от материальных факторов производства, а от состояния и развития человеческих ресурсов и их места в социуме.

В настоящее время поиск путей активизации человеческого фактора внутри организации и учет социально-психологических особенностей всех членов трудового коллектива является одним из решающих условий повышения эффективности деятельности любой организации. Все больше работодателей понимают важность и возрастающую значимость социальной составляющей организации и то, что без управления, максимально полно учитывающего и реализующего социальный фактор, невозможно выживать и успешно развиваться в постоянно меняющихся внешних условиях функционирования. Современные условия деятельности организаций диктуют необходимость построения принципиально новых основ управления. При этом основной акцент должен быть сделан на человека, как на главный элемент этой системы. Это воплощается в рамках социального управления, которое обеспечивает сохранение целостности, качественной специфики организации, ее воспроизводство и развитие.

Целью данной работы является разработка паспорта социального развития предприятия в сфере медицинских услуг. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятие и особенности составления социального паспорта организации.

2. Установить параметры влияния факторов и методов социального развития на работу компании.

3. Дать общую характеристику деятельности и определить факторы, препятствующие эффективности работы компании (барьеры внедрения и реализации проекта социального развития)

4. Разработать модель паспорта социального развития компании.

В качестве объекта данной работы выбрано НП «Клиника Святой Елизаветы». Предметом исследования является социальное развитие предприятия здравоохранения в условиях рыночной экономики.

К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий.