Фармацевтические технологии.Организация и управление фармацевтической деятельностью

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….3-4

Глава 1 Теоретические основы менеджмента фармацевтической организации…………………………………………………………………. 5-27

1.1 Основы научного менеджмента. Модели и методы в фармацевтическом менеджменте………………………………………………………………..….5-9

1.2 Типы организаций в фармации и структура их управления……….10-14

1.3 Коммуникации в управлении фармацевтической организации. Конфликты……………………………………………………………….....14-18

1.4 Основы делопроизводства в фармацевтических организациях……….18-20

1.5 Процесс, методы разработки и принятия управленческих решений…21-23

1.6 Принципы и стили управления трудовым коллективом………………23-27

Глава 2 Исследование стиля руководства аптечного предприятия……..28-31

Заключение…………………………………………………………………..32-33

Список использованной литературы……………………………………...34-35

Введение

В период глобализации экономики, развития научно - технического прогресса становится необходимым поиск новых форм и методов управления, позволяющих предприятию рационально использовать свой потенциал, наращивая конкурентные преимущества. Современные реалии предъявляют к системе управления требования логики, гибкости и эффективности, так как результаты деятельности организации во многом зависят от эффективности системы управления. В этих условиях необходимо обратиться к мировому опыту выхода из кризисных ситуаций, обеспечения экономического роста.

Можно без преувеличения утверждать, что самым главным достижением в 20 веке и самой ценностью для всего мира стал менеджмент – наука, искусство и практика.

Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что тема работы является актуальной.

Объект - управление фармацевтической организацией.

Предмет – анализ стиля руководства персоналом Аптеки №3

Цели работы - изучение теоретических основ менеджмента фармацевтической организации и анализ стиля руководства персоналом аптеки.

Для достижения поставленных целей необходимо выделить следующие задачи:

– изучить основы научного менеджмента, модели и методы в фармацевтическом менеджменте;

– охарактеризовать типы организаций в фармацевтическом менеджменте и структуру их управления;

– рассмотреть коммуникации в управлении фармацевтической организацией, конфликты;

– изучить основы делопроизводства фармацевтической организации;

– проанализировать процесс и методы разработки и принятия решений руководителем;

– охарактеризовать принципы и стили управления трудовым коллективом;

– исследовать стиль руководства персоналом аптечной организации.

Методы исследования: анализ и обобщение специальной литературы, публикаций в периодических изданиях, опрос, анкетирование.

По своей структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.