Порядок разработки бизнес- плана и его структуры

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы бизнес-планирования 5

1.1. Понятие бизнес планирования 5

1.2. Структура бизнес-плана 10

2. Разработка бизнес плана по созданию строительной организации 20

2.1. Резюме 20

2.2. Организация производственного процесса 20

2.3. Финансовый план 23

Заключение 26

Список использованных источников 28

Введение

В настоящее время в условиях нестабильности экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством. Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования.

Именно с помощью бизнес-плана предприниматель может оценить, какие потрясения рынка способен выдержать его бизнес, и достойно встретить многие неизбежные проблемы. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегиче¬ского планирования и как руководство для исполнения и контроля.

В наибольшей степени бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации как вне фирмы, так и внутри ее при поиске инвесторов. Он может помочь крупным предпринимателям расширить дело с помощью покупки акций другой фирмы или организации новой производственной структуры, а также служит основой для формирования общегосударственной стратегии планирования

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и так далее. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости от назначе¬ния.

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений. Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества. Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Цель данной работы – разработка бизнес-плана предприятия - подрядчика РЖД.

Задачи данной работы:

- раскрыть теоретические основы бизнес планирования;

- дать аналитическую оценку рынка предлагаемых услуг;

- создать бизнес план для предприятия - подрядчика РЖД.

Объектом исследования является предприятие - подрядчика РЖД.

Предметом исследования является разработка бизнес-плана для предприятия - подрядчика РЖД.

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Мельник Т.Е., Громов А.И., Чараева М.В. и др.